4月10日下午，萬(wàn)州港召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結并就二季度工作進(jìn)行安排部署。萬(wàn)州港領(lǐng)導班子成員、各職能部門(mén)負責人、各基層黨政主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由萬(wàn)州港黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理陳誠主持。

會(huì )上，萬(wàn)州港所屬各基層以及商務(wù)物流部、生產(chǎn)運營(yíng)部、財務(wù)部等部門(mén)主要負責人就今年一季度生產(chǎn)完成情況作交流發(fā)言，并提出下階段工作思路。萬(wàn)州港領(lǐng)導班子成員分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備管理、資產(chǎn)管理、重點(diǎn)工程建設、安全環(huán)保等方面對各自分管工作進(jìn)行了總結分析，并對二季度重點(diǎn)工作提出指導意見(jiàn)。

陳誠對萬(wàn)州港2024年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況作出歸納簡(jiǎn)評，并對二季度的工作作出部署：一是全力以赴抓經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的目標任務(wù)。二是扎扎實(shí)實(shí)抓改革，緊緊圍繞“三攻堅一盤(pán)活”“三清三增三減”工作，努力實(shí)現提質(zhì)增效。三是精耕細作抓管理，緊扣安全環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)和人、財、物核心要素，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平。四是嚴肅責任抓落實(shí)，緊緊圍繞各項目標任務(wù)強化督促檢查，將目標考核考評機制落到實(shí)處。

萬(wàn)州港黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚必學(xué)作總結講話(huà)。他對一季度各單位在面對經(jīng)濟下行、三峽船閘檢修、貨物多通道分流等壓力的情況下取得的成績(jì)給予了充分肯定，并對公司整體經(jīng)濟運行質(zhì)量作出客觀(guān)地分析評判。他指出，二季度是實(shí)現“雙過(guò)半”的決戰季，是提質(zhì)增效的突破季，全體干部職工要堅定信心，錨定目標，主動(dòng)作為，妥善應對，全力以赴做好以下工作：一是堅持黨建賦能，以高質(zhì)量的黨建引領(lǐng)萬(wàn)州港高質(zhì)量發(fā)展。二是縱深推進(jìn)改革攻堅突破，扎實(shí)推進(jìn)“三清三增三減”和“三項行動(dòng)”。三是堅持創(chuàng )新賦能，打開(kāi)物流市場(chǎng)新局面。四是全面做好控成降本，確保在成本控制上取得新突破。五是加強質(zhì)量管控，持續提升市場(chǎng)競爭力。六是強化風(fēng)險控制，確保各項風(fēng)險穩定可控。