2月28日上午，集團公司黨委委員、重港股份副總經(jīng)理屈宏、劉世斌率資產(chǎn)投資部、信息技術(shù)部、財務(wù)部相關(guān)人員一行到萬(wàn)州港調研指導工作。萬(wàn)州港領(lǐng)導班子成員陪同調研。

屈總、劉總一行先后來(lái)到紅溪溝鐵水聯(lián)運港區、桐子園碼頭及江南集裝箱港區，實(shí)地查看和了解港口生產(chǎn)運營(yíng)、投資建設及安全環(huán)保管理情況。在隨后的調研會(huì )上，萬(wàn)州港黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚必學(xué)重點(diǎn)就萬(wàn)州港2023年經(jīng)營(yíng)管理、投資建設、改革發(fā)展、設備信息等方面的主要工作思路作出詳細匯報，并對存在問(wèn)題和困難同與會(huì )人員進(jìn)行了充分地探討和交流。

屈總、劉總對萬(wàn)州港在過(guò)去一年所取得的優(yōu)異成績(jì)給予高度肯定，并對萬(wàn)州港未來(lái)發(fā)展形勢作出了詳細分析并寄予厚望。劉總對萬(wàn)州港2023年經(jīng)營(yíng)工作提出五點(diǎn)要求：一是要堅定政治立場(chǎng)，以政治引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠；二是要堅定信心真抓實(shí)干，做到目標思路清晰，舉措扎實(shí)有力，方法務(wù)實(shí)有效；三是要心懷憂(yōu)患居安思危，妥善應對困難挑戰，全方位多維度積蓄經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能；四是要強化安全生產(chǎn)管理，多措并舉提升企業(yè)安全管理水平；五是要在內控管理上補短板、強弱項，加強薄弱環(huán)節、關(guān)鍵節點(diǎn)的問(wèn)題研判，通過(guò)強化制度執行力，夯實(shí)管理基礎，堵塞管理漏洞。

屈總指出，萬(wàn)州港在集團公司戰略布局中具有舉足輕重的地位，需要抓住戰略機遇，保持戰略定力，把握發(fā)展機遇，要堅持以供給側改革為主線(xiàn)，持續深化大客戶(hù)戰略，加強運營(yíng)組織，統籌推進(jìn)物流通道建設；要加強企業(yè)信息化管理，使生產(chǎn)組織與商務(wù)管理同系統運用深度結合，提高流程管理效能；要在環(huán)保管理方面提高政治站位，常抓不懈守牢生態(tài)環(huán)保紅線(xiàn)底線(xiàn)；要通過(guò)模式創(chuàng )新、機制創(chuàng )新在系統聯(lián)動(dòng)上形成合力，發(fā)揮區域優(yōu)勢和平臺開(kāi)放功能，助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。