2月17日，集團公司黨委委員、重慶港股份公司副總經(jīng)理劉曉駿對桐子園升級改造工程進(jìn)行調研指導。建設管理部、果園建設公司負責人隨行，萬(wàn)州港黨委書(shū)記、董事長(cháng)譚必學(xué)，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理王甸陪同。

劉總一行深入施工現場(chǎng)了解項目施工現狀、詢(xún)問(wèn)疫情防控及復工開(kāi)工情況。在座談會(huì )上，分別聽(tīng)取了施工單位、監理單位、設計單位及建設單位的匯報后，劉總對桐子園建設進(jìn)度技術(shù)瓶頸問(wèn)題提出了指導性意見(jiàn)，一是要求各參建單位加強自身組織建設，加強各單位間的團結和協(xié)作，按制定的進(jìn)度目標打表推進(jìn)；二是倒排工期計劃，按日、周、月制定詳細的資源需求，保證正常施工不中斷；三是層層落實(shí)責任制并簽訂責任書(shū)，保障工期目標實(shí)現；四是編制項目總體進(jìn)度計劃安排，提前做好后續標段招投標及施工事宜，實(shí)現項目早日竣工投產(chǎn)，滿(mǎn)足萬(wàn)博項目物流通道需求。