3月18日，港九萬(wàn)州公司副總經(jīng)理陳誠帶領(lǐng)設備技術(shù)部到紅溪溝港區開(kāi)展成本控制調研。

在聽(tīng)取了紅溪溝作業(yè)一區、二區領(lǐng)導的匯報以及設備技術(shù)部的介紹后，陳誠提出要求，一是要完善和規范設備管理制度，建立健全設備物資清單，分類(lèi)細化，做好單臺設備管理臺帳；二是要加強物資采購和進(jìn)出庫管理，嚴格執行成本預算管理制度；三是加大設備設施的日常維護保養，及早發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)采取措施，有效節約維修費用，消除安全隱患；四是激勵創(chuàng )新機制，降低外修勞務(wù)成本。

最后，陳誠強調，各作業(yè)區要深挖潛力，開(kāi)源節流，加強精細化管理，保安全控成本，切實(shí)完成集團公司今年的各項目標任務(wù)。