為深化開(kāi)源節流降本增效，1月11日下午，紅一區召開(kāi)開(kāi)源節流降本增效動(dòng)員大會(huì )。

會(huì )上，經(jīng)理許紅健充分肯定了作業(yè)區2018年所取得的成績(jì)，分析了2019年將面臨的機遇和挑戰。結合作業(yè)區實(shí)際，許紅健對2019年開(kāi)源節流降本增效工作進(jìn)行安排：一是各班組利用現有資源，減少重復配置；二是加強對設備的維護和保養，降低維修成本；三是充分利用公司自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )辦公，減少紙質(zhì)文件的傳遞；四是采購部門(mén)通過(guò)貨比三家，積極與廠(chǎng)家談判，保證供應鏈的成本控制；五是加強監督檢查，切實(shí)落實(shí)各項節約措施，堅決制止鋪張浪費的做法和行動(dòng)；六是財務(wù)部門(mén)要嚴格把控報銷(xiāo)制度和發(fā)票的分類(lèi)，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效能。

最后，許紅健強調，開(kāi)源節流是作業(yè)區降本增效的一項長(cháng)期工作任務(wù)，建設節約型企業(yè)是走精細化管理道路的必由之路，作為公司的員工，我們要以高度的責任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節支、降低成本、開(kāi)源節流為著(zhù)力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，為港區的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展貢獻力量。